AIAG & VDA FMEA (Yeni Revizyon) Eğitimi

Eğitimin Ücreti: Danışınız veya teklif al linkine tıklayınız
Eğitimin Süresi: 20 saat
Eğitim Günleri: Danışınız veya teklif al linkine tıklayınız
Eğitim Saatleri: 09.00–17.00
Başlangıç Tarihi: Danışınız veya teklif al linkine tıklayınız
Eğitim Yeri: İLTEM Mühendislik Eğitim Salonu

Not: Kursu başarı ile tamamlayanlara Katılım Belgesi verilir. Kontenjan Max 15 kişi ile sınırlıdır.

Genel Bilgi:
FMEA, üretim/hizmet faaliyetlerindeki potansiyel hataları, hataların etkilerini ve önlemler alarak hatanın ortadan kaldırılması ya da azaltılması ile ilgili mekanizmaları belirlemektedir. AIAG&VDA FMEA Eğitimi Haziran 2019’da yayımlanan; Automotive Industry Action Group (AIAG) ve Verband der Automobilindustrie (VDA) işbirliği ile hazırlanan Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA) El Kitabı’na göre hazırlanmıştır. Yeni FMEA yaklaşımında temel amaçlar; kalite maliyetlerinin daha iyi yönetilmesi, böylelikle maliyetlerin düşürülmesi, risklerin azaltılması, benzer proseslere uygulanmalarının sağlanması ile FMEA etkinliğinin ve verimliliğinin sağlanmasıdır. FMEA, risk azaltma ve dengeleme maliyetlerinin azaltılmasında yardımcı olmaktadır. FMEA, takım bazlı sistematik bir risk analiz çalışmasıdır. FMEA Eğitimi, üretim/hizmet faaliyetlerinde FMEA’yı uygulamak isteyen firmaların çalışanlarına FMEA metodunu uygulamalar ile öğretmeyi hedeflemektedir.

Eğitim Programının İçeriği

• FMEA Tanımı ve Tarihçesi
• AIAG ve VDA’nın Arka Planı
• IATF 16949:2016’da FMEA ile İlişkili Maddeler
• FMEA’nın Faydaları
• FMEA Sınırları ve Kuralları
• FMEA Türleri
• FMEA’nın Planlanması
• FMEA Ekibi
• FMEA Formunun Tanıtımı
• AIAG&VDA FMEA Metodolojisi
  1. Adım: Planlama ve Hazırlık
  2. Adım: Yapısal Analiz
     • Proses Akış Şeması
     • Yapı Aşaması Analizi
  3. Adım: Fonksiyon Analizi
     • Şartlar-Karakteristikler
     • Parametre Diyagramı
     • Fonksiyon İlişkilerinin Görselleştirilmesi
  4. Adım: Hata Analizi
     • Hata Zinciri
     • Hata Etkisi
     • Hata Türü
     • Hata Sebebi
     • Hata Analizi Yapı Aşaması
  5. Adım: Risk Analizi
     • Önleyici Kontroller
     • Saptama Kontrolleri
     • Şiddet
     • Olasılık
     • Saptanabilirlik
     • Aksiyon Önceliği
  6. Adım: Optimizasyon
     • Önleyici Aksiyonlar
     • Sorumlu ve Termin
     • Aksiyon Durumunun Takibi
     • Sonuçların Değerlendirilmesi
  7. Adım: Sonuçların Dokümantasyonu
• Soru/Cevap
• Örnek Uygulama